Hrvatski Fokus
Feljtoni

Kakav će biti svijet nakon koronavirusa? (1)

Ja i drugi ekološki ekonomisti dugo se bavimo pitanjem kako proizvoditi manje na socijalno pravedan način

 

Simon Mair je ekološki ekonomist, koji pokušava razumjeti trenutačnu ekonomiju kako bi izgradio bolju. Simonovi istraživački interesi uključuju povijest ekonomske misli, utopijsku ekonomiju i razne vrste modela. Trenutačno radi na načinima na koje su radna snaga i kapital konceptualizirani u različitim teorijama proizvodnje i gdje bi energija trebala ući u te teorije; Protok dionica Dosljedno modeliranje gospodarstava bez rasta; i istraživanje ekonomskog potencijala utopijske fikcije. Simon je predavač kružne ekonomije na Sveučilištu u Bradfordu. Prethodno je predavao na Sveučilištu Salford, a bio je i znanstveni novak na Sveučilištu u Surreyu. Doktorirao je ekološku ekonomiju na Sveučilištu u Surreyu (UK), magisirao upravljanje okolišem i diplomirao znanost o okolišu na Sveučilištu Lancaster (UK). Simon je također kontakt zemalja Ujedinjene Kraljevine za Europsko društvo za ekološku ekonomiju (ESEE).

Kakav će biti svijet nakon koronavirusa? Gdje ćemo biti za šest mjeseci, godinu, deset godina? Noću budno budim pitajući se šta budućnost ima za moje najmilije. Moji ranjivi prijatelji i rodbina. Pitam se što će se dogoditi s mojim poslom, iako sam sretniji od mnogih: dobivam dobro plaće za bolovanje i mogu raditi na daljinu. Pišem ovo iz Velike Britanije, gdje još uvijek imam samozaposlene prijatelje koji mjesecima bulje u bačvu bez plaće, prijatelje koji su već izgubili posao. Ugovor koji plaća 80% moje plaće istječe u prosincu. Koronavirus loše pogađa ekonomiju. Hoće li me netko zaposliti kad trebam posao? Postoji nekoliko mogućih budućnosti, a sve ovisi o načinu na koji vlade i društvo reagiraju na koronavirus i njegove ekonomske posljedice. Nadamo se da ćemo ovu krizu iskoristiti za obnovu, proizvodnju nečeg boljeg i humanijeg. Ali možda ćemo kliznuti u nešto gore. Mislim da svoju situaciju – i što bi moglo biti u budućnosti – možemo shvatiti gledajući političku ekonomiju drugih kriza. Moje se istraživanje fokusira na osnovama suvremene ekonomije: globalni lanci opskrbe, plaće i produktivnost. Gledam na način na koji ekonomska dinamika doprinosi izazovima poput klimatskih promjena i niske razine mentalnog i fizičkog zdravlja među radnicima. Ustvrdio sam da nam je potrebna sasvim drugačija ekonomija ako želimo graditi društveno pravednu i ekološki prihvatljivu budućnost. Pred COVID-19, ovo nikad nije bilo očiglednije.

Odgovori na pandemiju COVID-19 jednostavno su pojačanje dinamike koja pokreće druge socijalne i ekološke krize: prioritetnost jedne vrste vrijednosti nad drugima. Ova dinamika igrala je veliku ulogu u pokretanju globalnih odgovora na COVID-19. Kako se reakcije na virus razvijaju, kako bi se mogla razvijati naša ekonomska budućnost?

S ekonomske su perspektive četiri moguće budućnosti: pad u barbarstvo, robusni državni kapitalizam, radikalni državni socijalizam i transformacija u veliko društvo izgrađeno na uzajamnoj pomoći. Verzije svih ovih budućnosti potpuno su moguće, ako ne i jednako poželjne.

Male promjene ne reži

Koronavirus je, poput klimatskih promjena, dijelom problem naše ekonomske strukture. Iako se čini da su obadva “ekološki” ili “prirodni” problemi, oni su društveno vođeni.

Da, klimatske promjene uzrokuju određeni plinovi koji apsorbiraju toplinu. Ali to je vrlo plitko objašnjenje. Da bismo zaista razumjeli klimatske promjene, moramo razumjeti društvene razloge koji nas tjeraju da emitiramo stakleničke plinove. Isto tako i sa COVID-19. Da, izravni uzrok je virus. No, upravljanje njegovim učincima zahtijeva da razumijemo ljudsko ponašanje i njegov širi ekonomski kontekst.

Rješavanje i COVID-19 i klimatskih promjena mnogo je lakše ako smanjite nebitne gospodarske aktivnosti. Za klimatske promjene to je stoga što ako stvarate manje stvari, trošite manje energije i emitirate manje stakleničkih plinova. Epidemiologija COVID-19 brzo se razvija. Ali srž logike je naprosto jednostavna. Ljudi se miješaju i šire infekcije. To se događa u domaćinstvima, na radnim mjestima i na putovanjima. Smanjenje ovog miješanja vjerojatno će smanjiti prijenos od osobe do osobe i dovesti do manjeg broja slučajeva u cjelini.

Smanjivanje kontakata među ljudima vjerojatno pomaže i u drugim strategijama kontrole. Jedna zajednička strategija suzbijanja epidemije zaraznih bolesti jest praćenje i izolacija kontakata, gdje se utvrđuju kontakti zaražene osobe, koji se zatim izoliraju kako bi se spriječilo dalje širenje bolesti. To je najučinkovitije kada pratite visok postotak kontakata. Što manje kontakata ima osoba, tim manje morate ući u taj viši postotak.

Iz Wuhana možemo vidjeti kako su mjere društvene udaljenosti i zaustavljanja poput ove učinkovite. Politička ekonomija je korisna jer nam pomaže razumjeti zašto ih ranije nisu uveli u europskim zemljama i SAD-u.

Lockdown vrši pritisak na svjetsku ekonomiju. Suočavamo se s ozbiljnom recesijom. Taj je pritisak natjerao neke svjetske čelnike da pozovu ublažavanje mjera zaključavanja. Čak i dok je 19 država sjedilo u zatvoru, američki predsjednik Donald Trump i brazilski predsjednik Jair Bolsonaro pozvali su na odstupanje od mjera ublažavanja. Trump je zatražio da se američko gospodarstvo vrati u normalu za tri tjedna (sada je prihvatio da će se društveno distanciranje morati održavati puno duže). Bolsonaro je rekao: “Naši se životi moraju nastaviti. Poslovi se moraju zadržati … Moramo se vratiti, u normalu. “

U međuvremenu, u Velikoj Britaniji, četiri dana prije nego što je pozvao na tromjesečno zatvaranje, premijer Boris Johnson bio je samo neznatno manje optimističan, rekavši da bi Velika Britanija mogla preokrenuti paljbu u roku od 12 tjedana. Ipak, čak i ako je Johnson točan, ostaje slučaj da živimo s ekonomskim sustavom koji će prijetiti kolapsom na sljedećem znaku pandemije.

Ekonomija kolapsa prilično je izravna. Tvrtke postoje kako bi ostvarile profit. Ako ne mogu proizvoditi, ne mogu prodavati stvari. To znači da neće donositi profit, što znači da vas manje mogu zaposliti. Tvrtke mogu i rade (u kratkim vremenskim razdobljima) drže radnike koje ne trebaju odmah: žele biti u mogućnosti zadovoljiti potražnju kad se gospodarstvo ponovno oporavi. Ali, ako stvari počnu izgledati stvarno loše, tada neće imati Dakle, sve više ljudi gubi posao ili se boji izgubiti posao. Tako kupuju manje. I cijeli se ciklus započinje iznova, a mi se umotavamo u ekonomsku depresiju.

U normalnoj krizi, recept za to je jednostavan. Vlada troši i troši dok ljudi ponovo ne počnu trošiti i raditi. (Ovaj je recept po čemu je poznati ekonomist John Maynard Keynes). Ali ovdje ne će raditi uobičajene intervencije jer ne želimo da se gospodarstvo oporavi (barem, ne odmah). Cijela poanta zaključavanja jest spriječiti ljude da odlaze na posao, gdje šire bolest. Jedna nedavna studija sugerira da bi ukidanje mjera zabrane rada u Wuhanu (uključujući zatvaranje radnog mjesta) prerano moglo donijeti da Kina doživi drugi vrhunac slučajeva kasnije 2020. godine.

Kao što je napisao ekonomist James Meadway, ispravan odgovor COVID-19 nije ekonomija ratnih vremena – s masovnim povećanjem proizvodnje. Umjesto toga, potrebna nam je ekonomija protiv rata i masivno smanjenje proizvodnje. A ako u budućnosti želimo biti otporniji na pandemije (i kako bismo izbjegli najgore klimatske promjene), potreban nam je sustav sposoban smanjiti proizvodnju na način koji ne znači gubitak sredstava za život.

Dakle, ono što trebamo je drugačiji ekonomski način razmišljanja. Skloni smo ekonomiji razmišljati kao o načinu na koji kupujemo i prodajemo stvari, uglavnom proizvode široke potrošnje. Ali to nije ono što ekonomija jest ili ne treba biti. U osnovi je ekonomija način na koji oduzimamo svoje resurse i pretvaramo ih u stvari koje nam trebaju za život. Gledano na ovaj način, možemo početi vidjeti više mogućnosti za drugačiji život koji nam omogućuju proizvodnju manje stvari bez povećavanja jada.

Ja i drugi ekološki ekonomisti dugo se bavimo pitanjem kako proizvoditi manje na socijalno pravedan način, jer izazov stvaranja manje je također središnji u rješavanju klimatskih promjena. Sve drugo jednako, što više proizvodimo više stakleničkih plinova koje emitiramo. Pa kako smanjiti količinu stvari koje zarađujete zadržavajući ljude na poslu?

Prijedlozi uključuju skraćivanje radnog tjedna, ili, kao što sam pogledao u nedavnom radu, možete omogućiti ljudima da rade sporije i s manjim pritiskom. Nijedan od njih nije izravno primjenjiv na COVID-19, gdje je cilj smanjiti kontakt, a ne izlaz, ali jezgra je prijedloga ista. Morate smanjiti ovisnost ljudi o plaći da biste mogli živjeti.

Dr. Simon Mair, educationthatpaysforitself.org

Povezani članci

ISELJENICI – Problem s pojmovima (3)

HF

Čovjek i šport (6)

HF

RIJEČI – Najstarije dubrovačke “tuđinke” (2)

HF

HRVATSKE AUTOCESTE I KONCESIJA (14)

HF

Ova web stranica koristi kolačiće za poboljšanje vašeg iskustva. Pretpostavit ćemo da ste s ovim u redu, ali ako želite možete se odjaviti i ne prihvatiti. Prihvati Pogledaj više...